如何成为一个优秀的管理者/带好团队/提高员工积极性/最新ktv管理方式需要注意什么

2019-09-30
怎么样成为一个优秀的管理者需要具备哪些条件,以及在日常的管理中需要注意什么,ktv管理者泛滥的年代,怎么样才可以脱颖而出,成为一个出类拔萃的管理者,带好一个团队需要掌握哪些技巧:
 
一.需要具备哪些条件:a.能力强,有威信;b.品德好,乐助人;c.能吃苦,做榜样;d.有铁杆,能呼应;e.善沟通,互信任;f.少说话,懂沉默.
 
夜场管理注意事项
 
二.管理技巧:
 
a.办事要公道:一碗水要端平,办事要公道,说起来容易,做起来非常难;在利益分配面前做到公正公道,只有这样才能够服众,口碑是夜店管理生村的根本。 
 
b.关心部下:人性化管理,尤其是对90后,会关心员工,关注员工的情况,了解员工的想法,无能的领导往往缺乏对员工了解,一旦盲目管理很容易被架空。
 
c.目标明确:目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者,目标也应非常明确,否则就纯粹是一个糊涂官。多观察,多思考,说话之前一定要三思再三思。
 
d.准确命令:作为一线的指挥者,发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确,否则容易产生歧义,在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误,造成工作中的事故。 
 
e.及时指导:在夜店工作中,不懂得培养新人,被淘汰只剩下时间问题了,遇到合适的员工,作为优秀的管理者,善于留住与培养员工。
 
f.肯定员工:优秀的管理者往往是鼓励和奖励员工,即便员工做的不好,也不要直接说出来,一个眼神,员工明白即可,打击员工的积极性往往起到副作用。

 
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